根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面 管理，实现公司经营管理目标和发展目标。 
直属上级：总经理 
直管部门：总经办属下各管理部门
  
工作关系
信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。 授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。 公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。 扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。 
职责范围
1.协助公司总经理，参与公司经营管理与决策工作。
2.负责建立健全企业管控模式和运营流程体系。
3.制定公司中长期战略发展框架、战略目标、业务规划和经营方针，主持推动
公司规章制度的建设和优化，组织贯彻落实各项经营发展战略和经营计划的
实施。
4.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
5.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。
6.合理协调和配置企业内部资源，对公司属下的经营项目以及项目经营管理质
量进行监控，保证企业年度经营管理目标的实现。
7.对公司经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反
馈和跟踪。
8.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。
9.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键
领域实行战略管理。
10．负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 
11．维护公司的社会公共关系，建立与客户方及主管部门、政府行政机构等顺畅
的沟通渠道，树立良好的企业形象。
12．收集、汇总公司的各类经营数据、案例进行分析，提出解决问题的可行性措
施并向总经理汇报。
13．召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门
的工作汇报，协调各职能部门之间的工作关系。
14、完成总经理交办的其它任务。
 工作权力
1．对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。
 2．对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。
 3．对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。 
4．对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。
 5．拥有部门主管及以下人员的人事任免权。 
6．根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。
 7.总经理授予的其它权力。 
工作责任 
1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。
 2．对权限内的一切决策和审批的制度、文件的合理性负责。 
3.对各职能部门主管及直辖部门工作中的重大失误负领导责任。
 4．对公司经营管理的机密信息的泄露负管理责任。
 5．对资源配置的合理性负责。 
6．对向总经理汇报的一切与成果有关的数据、事例的准确性负责。
 7.对总经理交办的其它临时事务负责。

任职要求：
1.年龄：38--50岁
2.学历：本科及以上学历
3.经验背景：10年以上大型连锁团膳企业管理经验，5年以上同岗位经验，具
备全国知名餐饮连锁企业管理经历者优先。

4.能力素质：出色的管理能力、沟通协调能力和组织能力；精准的分析与决策